別讓雞毛毀令箭

我的朋友是一家企業的老闆,他將所有的對外聯繫,都交由他的特別助理處理。這位特別助理,跟著老闆工作多年,本身是很認真負責啦,但不知道是他的佔有慾太強、還是對權力太戀棧,自從取得老闆信任之後,就封鎖了其他人跟老闆溝通的管道,不論大小事情都要透過他傳話,偏偏所有的訊息經過他的轉達,都被扭曲了原意。而他常掛在嘴邊說的話就是:「老闆說……」等待回覆的人聽了也不敢有意見,只得照單全收。

身邊小人亂發威
有一次,提供高級磁磚的品質很好但卻被退貨的廠商,在高爾夫球場碰到這位平常很少出門的老闆,親自向前解釋磁磚的品質及花色問題,才發現老闆根本不知道這回事。於是,磁磚廠商就推測說:「若不是特別助理拿著雞毛當令箭,對外亂放話,就是老闆不肯承擔決策的責任,兩個人唱雙簧!」
聽到磁磚廠商的兩種推測,無論真相是哪一個,對這家企業的聲譽造成很大的傷害。於是我找了適當的時機,私下和企業老闆聊聊他對這些事情的看法,他才恍然大悟,自己常被特別助理蒙在鼓裡。
類似的情況,其實常發生在「大人物」的四周。他們的原意是要充分授權,但所託非人的結果,是真正的「令箭」發不出去,倒是雞毛滿天飛—老闆的意念無法貫徹,反而是他身邊的小人亂發威。

狐假虎威壞毛病
若要避免這樣的狀況發生,首先,建議大老闆除了要審慎選擇稱職的特別助理之外,偶爾還是要保持對外的聯繫,以「抽樣調查」的方式,了解事情的進行狀況,才不會每件事都被蒙蔽。
從前,我在HP公司服務時,每季都會舉辦一次總經理餐會,隨機挑選十二位同事跟老闆聚餐,雙方可以充分互動溝通,有助於企業內部資訊的傳達。否則,若放任雞毛混充令箭,威信盡失,損失可就大囉!
而經常喜歡把雞毛當令箭的人,也該好好檢討自己,是否辜負了老闆對你的信賴?根據我的觀察,這多半是自信心不夠、能力不足的人,才會狐假虎威,自欺欺人。若要改掉這個壞毛病,不妨從建立自信、增強實力開始做起。

不错的故事… 看了就好.

真的学到了不少东西。。。

以后我们都会遇到酱的事吧?
让刘墉先生教教我们就好了。

引用第3楼alienpie于2006-11-27 12:24发表的 :
以后我们都会遇到酱的事吧?
让刘墉先生教教我们就好了。

哈哈,有见解。

not bad…can learn something^^